Medarbejder udviklingssamtalen (MUS)
Flere og flere virksomheder gennemfører medarbejderudviklingssamtaler som en integreret del af deres ledelsessystem. I disse samtaler arbejdes der med en fremtidsrettet planlægning og udvikling af medarbejdernes personlige og faglige kvalifikationer samt virksomhedens forretningsgrundlag.
Kært barn har mange navne - det gælder også for medarbejdersamtalen som også kendes som medarbejderudviklingssamtale (MUS), trivselssamtale, udviklingssamtale med flere. Fælles for dem alle er, at leder og medarbejder gennem samtalen får mulighed for at drøfte ændringer, forbedringer, uddannelsesaktiviteter, trivsel og aflønning på en struktureret og fremtidsrettet måde.
Formålet med medarbejdersamtaler er, at:
- sikre en jævnlig drøftelse af medarbejderens mål for fremtiden
- sikre medarbejderen mulighed for faglig og personlig udviklingen
- sikre en drøftelse af muligheder og behov for uddannelse og træning
- sikre at problemer kommer frem og bliver løst
- sikre at medarbejderen kender lederens vurdering af arbejdsindsatsen
- sikre den enkelte medarbejder forstår virksomhedens vision, mission, værdier og målsætninge.
For at få et dækkende billede af medarbejderens behov og ønsker for kompetenceudvikling, trivsel på arbejdspladsen og arbejdsmæssige situation kan samtalen med fordel inddeles i fokusområder: som for eksempel job- og kompetenceudvikling, samarbejde og trivsel, løn og ansættelsesbetingelser.
Oprettet: 07.11.08, kl. 13.35
Redigeret: 07.11.08, kl. 13.35
Ophavsret
Udgivet <07.11.08> © Ophavsret: Det udprintede redaktionelle stof må ikke kopieres, bruges eller distribueres i kommercielt øjemed med mindre der er truffet aftale med HK Danmarks Informationsafdeling.